扬州户外拓展训练 扬州团体建设训练

在拓展教练的带领下，我们举行了“高空断桥”、“穿越电网”、“毕业墙”等高空拓展培训项目，大家同心协力，克服项目中遇到的难题，完成了一项又一项挑战，获益良多，拓展游戏确实能给我们带来很好收益，这是身与心的锻炼，相信今后我们会更加出色。在竞赛中收获到许多，也受了一回教训。因为一次失误连累队长受罚。但是这一次失误也让我们队员更加投入。更加团结。在第二次挑战中取得了突破性的成绩。想要追求卓越，就必须正视你面对挑战。相信只要有足够的激情和凝聚力，就可以打破“极限”。
上午我们还玩了很有意思的游戏，很有启发性。其中印象比较深刻的是老师说的一句话，"聪明的人会努力发挥自己的优点，而不是想方设法的改正自己的缺点。"不是说缺点不用改，但是不要只想着改变成怎么样的人。应该要把自己的长处发挥出来，这才是每个人身上独有的宝贵的财富。 对于自己在挑战项目中的表现还是满意的!站在八米的高空断桥上，虽然心里害怕，双腿发软，但在心里还是告诉自己“我可以的!我一定会成功挑战自己!”希望自己在以后的工作和生活中可以克服困难，挑战自己!呈现出最出色的自己!加油!!
还有穿越电网的协作与支持，都让我看到了一个和想像中有差别的团队。这些在开始之前觉得很难完成的任务，在大家的努力下完美完成。这一切，真好。我感受最深的还是毕业墙，我们80人只用了20分钟，我爬了两次，到最后我看见下面的人梯和上面的拉的人大汗淋漓，好几次都热泪盈眶。
此次活动激发职工工作热情，促进职工团结，助推执行力建设。这次拓展感触最多的是：让我看到了团队里的每一个人也包括我自己的另一面，只要每个人都突破了心中的那道坎，就没有达不成的目标!遇到问题，先问问自己，我为此准备了多少?投入了多少?付出了多少?在工作和生活中，我们应该沟通协作、团队凝聚力、团队合作、激励员工、学会尊重别人,增强对公司的凝聚力和归属感，向2019年底目标奋发前进!

每位【华锐拓展】的教练都是非常用心的，他们能用自己独特的风格去引领整个团队。想要把拓展达到超出客户预期的培训效果，就需要拓展培训公司对每个每位教练的培训风格了如指掌，这样就可以根据客户的需求派出合适的教练。

【猎人拓展】是一家专业从事户外体验式拓展训练、组织策划户外拓展团体旅游活动的拓展培训机构，公司在周边度假村内设有专业户外拓展训练、真人CS野战拓展、彩弹CS野战基地、有专业的拓展老师和资深活动教官，长期为及周边城市公司、企业、学校等团体机构组织策划过多场户外拓展旅游团体活动，并受到一致好评。我们与周边旅游景区有着密切的合作。有着非常丰富的户外团体旅游活动组织策划精验，可以为客户提供全包一站式服务，也可以提供单个活动项目服务。华锐拓展为客户打造一场精彩的活动是我们的职责，客户的满意是我们前进的动力和目标。我们将是您较佳的合作伙伴。

人生就是一次体验，就如一次拓展。从零开始，学会信任，学会团结，学会默契，学会感恩，学会敢于挑战、学会放飞梦想，学会……，这次笑翻天乐园拓展训练活动增强了团队凝聚力和整体竞争力，增强了员工的责任感和荣誉感，达到“磨练意志，陶冶情操，发掘潜能，融炼团队”的目的。
通过信任背摔这个拓展训练项目可以锻炼心理素质，克服恐惧，对业务人员的心理素质提升有很大帮助。

互帮互助，我为人人，人人为我。团队，不是群体，一个优秀的团队必须具备团结、信任与协作。每一次齐心协力的团结合作，每一次成功之后的热情相拥，每一次完成项目的坦诚分享，都会让彼此之间多一份了解，多一份亲切，多一份友情。“我为人人，人人为我”，对待帮助自己的人，要有感恩的心，学会帮助别人，才会被别人帮助。

沟通、群力决策。一个人的成功不能代表整个团队的成功，只有团队成员群策群力，鼎力相助，才能最终完成团队的目标。有很多事靠个人的力量根本无法完成，必须依靠集体的力量协同配合，这就是组建团队的意义和价值。一个团队成立时，一定要建立强有力的组织指挥体系，进行合理的分工和协作，才能保证团队工作有序的开展。
表面看起来很难的事，其实并没有想象中那么可怕。在工作、生活中，遇到困难并不可怕，怕的是失去解决困难的勇气和信心！心理的障碍是最难逾越的，我们如果要成为强者，首先就必须挑战自己的恐惧感，当我们豁出去一搏，勇敢地跨出一小步，也许就能抓住属于自己的机会，实现人生一大步的跨越。

销售团队管理的几大注意事项
销售无计划
销售的根本规则是订销售计划和按计划销售。销售计划管理既包括如何订定一个切实可行的销售目的，也包括实行这一目的的要领。详细内容有：在分析当前市场情势和团队近况的底子上，订定明确的销售目标、回款目标和其他定性、定量的目标；根据目标做好各项预算及预算的分派方案；落实到各团队小组的职责和时间点。
然而，如果没有明确的市场开辟计划，各种销售策略、方案、步伐不配套，预算不确定，人员不落实，销售事务无空间和时间的概念，也无销售过程监控和效果评估，这样的销售团队就象一群无头苍蝇乱飞乱撞，无法做好销售工作。

过程无控制
“只要效果，不管过程”，不管不问团队情况，对销售过程不监视不控制，这是销售团队经常出现的问题。
许多销售主管对团队管理很粗放：把销售员往市场上一放，就等着他给团队交出一份份订单、开辟一片片市场。这样造成了一系列的问题：团队失去监管和控制，销售员的群龙无首，任意而行，使销售计划无实现保证；销售员的销售水平得不到进步，销售团队建设不力等。不对错误的销售历程进行有用的管理控制，就不会有良好的业绩效果。

客户无管理
一粒麦子有三种结果：一是磨成面被人消费掉，实现自身的价值；二是作为种子播种，结出丰富的果实，发生出新的价值；三是因为保管不力，麦子霉烂腐坏。也就是说，管理得当，客户就会产生自身的价值或是产生出新的加倍的价值；管理不善，客户就会失去。
团队对客户管理有方，客户就会有消费热情，会积极地参加活动，高兴消费产品；管理不善，客户就会流失。然而，许多团队对客户没有进行有用的管理，团队既无法调动客户的消费热情，也无法有用地控制客户的流失。

信息无反应
信息是企业决议计划的生命。销售团队身处市场一线，最了解市场动向、消费者的需求特点、竞争敌手的变革、经销商的要求，这些信息实时地反映给公司内部，对决议计划有着重要的意义。另一方面，销售运营中存在的问题，也要敏捷向下级陈诉，以便管理层实时做出对策。然而，许多团队没有建立起一套系统的市场陈述体系，未实时地沟通反应信息。
销售团队的成果主要有：销售额和市场信息。对销售团队的发展而言，销售额已不重要，重要的是市场信息。因为销售额是昨天的，是已经实现的，已经酿成现实的东西是不会转变的，因而它对团队的意义不大；有意义的是市场信息，因为它决定着团队来日的销售业绩、来日的市场。然而，许多团队既没有向客户搜集市场信息的习惯，也没有建立一套市场陈述系统可以实时反应信息。
销售出了问题并不可怕，可怕的是团队不能够实时地发现营销运营各个环节中发生的问题，并在管理上作出实时的反应，使这些问题得以迅速解决而不至于给团队造成庞大危害。
业绩无考核
对团队的考核，一方面是为了调动销售员的积极性，同时为销售人员的报酬、赏罚、淘汰与升迁提供重要依据；另一方面通过对销售人员的业绩进行总结和分析，可以帮助他们提升销售能力。造就销售人才、提升销售能力是销售管理的一个重要内容。
拓展培训公司致力于：企事业单位团体拓展训练、团队建设、旅行团建、销售团队魔鬼训练；青少年社会实践、素质拓展、亲子活动、周末营、夏令营、趣味运动会；企业管理咨询服务；户外活动组织策划服务